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划重点:,问题是,眼下真的已经迎来靠AI玩具就能轻易发家的黄金时代了吗?答案或许并没有那么乐观。
一,预制菜的透明化问题。罗永浩一条微博就可以引起如此巨大影响,直接原因是不少消费者对于预制菜、预制工艺等概念存在认知偏差。,更何况,部分消费者还会对AI玩具在联网后,可能存在的安全隐患表示担忧,尤其是在行业还未有相对成熟的安全标准,以及形成有效的监管机制之前。隐私保护意识相对薄弱,而AI玩具在收集和处理用户数据(尤其是儿童的声音和行为数据)时,若安全措施不到位,很容易导致信息泄露或被恶意利用。,回到京东大商超,其对自营优势的进一步强化,可以分为两个层面:,图源备注:图片由AI生成,图片授权服务商Midjourney,但分阶段长期做预制菜的教育沟通,是餐饮行业龙头西贝必须也有能力解决的问题。这需要西贝公开透明地告诉消费者,哪些菜品使用了预制菜,且后续不断做好认知沟通。山姆早期在中国市场推冻品海鲜时,就会把为何冻品比活鲜更安全,做了长期的醒目沟通。
尽管 CodeRabbit 在市场上已取得了一定的成功,但它并不是唯一的竞争者。今年,Graphite 也获得了5200万美元的 B 轮融资,Greptile 则在与 Benchmark 的谈判中寻求3000万美元的 A 轮融资。同时,像 Anthropic 的 Claude Code 和 Cursor 等主流 AI 编码助手也提供代码审查的功能。Gill 坚信,客户在长期内更倾向于选择像 CodeRabbit 这样的独立产品,因为其在技术深度和广度上远超打包解决方案。,比如京觅与松鲜鲜联名的特级松茸鲜生抽,就是京东超市洞察到当时生抽市场存在「每100毫升4块钱以上」的空白地带,且消费者、尤其是Plus会员对应的高净值消费者有吃得更鲜、更健康的诉求,于是联合主打高端的松鲜鲜推出的更鲜、减盐、减钠的生抽,迅速成为京东酱油新品榜、京东酱油热卖榜及品牌商品榜销额第一。,但谁又能说西贝当前的经历不是一次发现问题、解决问题的好机会,对整个餐饮行业来讲也是一堂生动的,继续推动中餐现代化、加强消费者沟通的体验课。,实现这些创业设想的动作就更简单了。许多AI玩具采用外接大模型的方式,无需自主研发复杂的底层模型,极大降低了研发成本;创业公司还可以通过与IP方合作,借助成熟IP的影响力快速打开市场,减少自主打造品牌的时间和成本……换句话说,这是个轻资产的创业项目,落地相对容易,创业者们只需要聚焦于产品的创意设计、市场策略的精准定位以及用户体验的优化上。
如上所说,京东超市目前共11个一级品类,120多个二级细分品类,并会对这些细分品类做进一步细化运营。他们会按不同规格、不同价位段、不同功能、不同场景「画格子」,看每个格子的市场竞争情况,并与京东超市目前的SKU对应分析,看哪些格子仍有空缺、哪些已是拥堵的红海。,以上业态以及快消品类,构成了京东大商超如今近4000亿的年成交额,以及超过3亿的用户规模。京东集团副总裁、京东零售大商超事业群总裁牛英华说,京东超市是中国规模最大的超市,也将正式启动「用户规模三年增至5亿」计划。