用2亿订单训练“AI老师傅”,万师傅推出家居服务行业垂类智能体“豌豆AI”
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2026-03-11 12:39:13
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2026年开年,全球AI领域迎来新一轮技术密集发布与应用推进。面向用户,AI行业的叙事逻辑也开始悄然转变。

当前,用户不再满足于“能聊天、能写诗”的玩具式应用,取而代之的,是一场关于“落地”的竞赛——金融、医疗、法律、教育……各大垂直领域都在寻找那个“AI+行业”的黄金结合点。

在这样的背景下,家居服务,这个常年被忽视的万亿级市场,也迎来了自己的AI时刻。

2026年3月初,万师傅率先上线了家居服务行业垂直类AI智能体——豌豆AI。这是一个基于2亿+真实订单和400万+认证师傅经验训练而成的产品,试图用AI填平那个困扰行业几十年的信息鸿沟。

事实上,家居服务是一个典型的“双高”行业:高刚性需求——房子是家庭的核心资产,维修、安装、保养几乎不可避免;高信息壁垒——技术门槛让消费者天然处于弱势,师傅说什么就是什么,价格不透明、服务无标准、售后无保障,构成行业难以根除的痛点。

也正是这种“强刚需+弱信息”的结构,让家居服务成为AI赋能的理想试验田。

从2亿订单里长出来的“老师傅”

“我们曾无数次看到,用户添置家具、维修家电时陷入焦虑与纠结:找来的师傅是否专业可靠?服务价格是否公道透明?会不会中途坐地起价?”万师傅创始人田晓正在接受媒体采访时明确指出,“拆解成平台需要解决的问题,是师傅技能参差不齐、现场监管和非标服务标准化难度大。”

对于用户来说,AI技术选择什么路径本身并不重要,重要的是能解决什么问题。这是一套AI应用的价值逻辑:技术再炫酷,最终要回归到能不能帮用户“降本增效”上。

豌豆AI的产品设计围绕三个关键词展开:避坑、省钱、省事。一是通过行业价格参考和常见套路预警,帮助用户识别不合理收费;二是小问题附教程,鼓励用户动手DIY;三是基于历史订单数据和用户评价,智能匹配优质师傅。

豌豆AI内置于万师傅微信小程序。用户只需打开万师傅小程序,向豌豆AI描述遇到的具体问题,即可获得图文诊断教程、行业参考价格及海量师傅信息。

与豆包、DeepSeek、ChatGPT等主流AI对话模型不同,豌豆AI的特殊之处在于,它不是一个从互联网上爬取通用知识训练出来的模型,而是基于万师傅12年积累的2亿+真实订单数据和400万+认证师傅的服务经验训练生成。

简而言之,通用大模型像是读过很多书的“理论派”,而豌豆AI更像是一个修了上万台家电的“老师傅”。这正是豌豆AI的核心壁垒:并非泛化的Agent框架,而基于专业的深耕、深厚的行业知识沉淀(Know-how)以及安全的专业数据联通能力。

这是一条更窄但也更深的路径。万师傅的12年的行业积累,正是这种“深度”的基石。目前,豌豆AI 1.0版本聚焦家电维修场景,旨在打破家电维修行业的信息不对称,重点攻克上门加价、乱收费、反复维修等核心痛点。

不止于此,家居服务是一个大且繁杂的市场——安装、维修、清洗、保养、搬运……每一个细分领域都存在着类似的信息不对称问题。豌豆AI的“数据-诊断-报价-匹配”产业逻辑闭环,在其他领域,亦持续地推动行业透明化与智能化升级。

重构家居服务行业生态逻辑

拉长视角来看,豌豆AI的出现或许将是家居服务行业从“信息化”走向“智能化”的一个分水岭。

即行业从1.0时期,平台把零散的师傅资源线上化,解决“找人难”问题;到2.0时期是平台完善评价体系、担保交易、售后保障,解决“信任难”问题;到如今3.0时期,迈入用AI介入服务全流程,从诊断到匹配到避坑,解决“决策难”问题。

豌豆AI的服务模式是提供阶梯式解决方案,通过智能分析用户问题,并系统性地提供逐步排查指南。当用户咨询家居问题时,它会从多种常见原因入手,帮助用户快速定位问题,并逐一给出具体的解决方案。并且在用户决定寻求师傅帮助时,为用户提供避坑指南,提供行业收费参考,打破信息不对称,以便消费者精准甄别套路,提前预知风险。

具体而言,传统的平台服务流程是:用户下单——师傅服务——用户评价。这是一种事后反馈机制,问题已经发生,服务已经完成,用户只能“用脚投票”或“用嘴吐槽”,评价具有滞后性和主观性。

豌豆AI的逻辑完全不同:它把干预节点从“事后”前移到“事前的决策环节”。用户在找师傅之前,先通过AI完成问题诊断:到底是不是大问题;再进行方案预判:大概需要怎么修;并结合价格预期:合理范围是多少;最后完成师傅匹配:谁最擅长修这个。

这种“先问AI,再找师傅”的决策路径,本质上是在重建消费者在服务交易中的主动权。用户带着信息和预期去找师傅,双方的对话从“你说了算”变成“我们商量着来”。

“找师傅之前,先问万师傅”的Slogen,更是暗含了一个深刻的行业洞察:在传统家居服务链条中,消费者最大的痛点不是“找不到师傅”,而是“找到师傅之后依然被动”。

豌豆AI想要改变的,正是这种“不确定性”。也意味着,万师傅开始做一件更深层的事:重构家居服务行业的信息流通方式和信任机制。

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