3 月 2 日，阿里巴巴宣布将集团 AI 相关品牌统一命名为 「千问」，中文品牌为千问大模型，英文仍为 Qwen，同时保留“通义实验室”作为研发机构名称。这一次统一 AI 品牌命名，也意味着阿里在 AI 赛道上的品牌与产品线进入全新阶段。

2023 年 4 月，在阿里云峰会上发布通义千问 1.0，千问大模型首次与大众见面。同年 9 月，该模型向普通用户开放，走向 C 端。从表面上看，这次名称调整只是简单地改名，但千问、通义千问、Qwen 这些标签长期并存，有些容易让市场混淆。

统一命名之后，提到「千问」就明确是阿里巴巴旗下的 AI ，更具辨识度。

实际上，千问的辨识度，来自今年 2 月春节前夕的「AI 红包大战」。通过「千问请奶茶」，千问 App 快速登顶苹果 App Store ，而据统计，春节期间用户通过千问 APP 实现「一句话下单」接近 2 亿次；QuestMobile 数据显示，千问在此期间 DAU 达到 7352 万，同比增长 940%，在国内 AI 应用中增速领先。

不难看出，大众已经逐渐从认识千问、了解千问，再到如何使用千问。比如，千问不仅是「聊天机器人」，更是实际执行生活服务任务的平台。它不是只能聊天，它还能点奶茶、订酒店、看电影等等。

当然，千问能够实现超过 7000 万的日活，并不是一两个热点活动堆出来的流量，而是要靠真正触达生活场景的功能，才能让用户保持高频的使用。毕竟跟 AI 聊天不是每日必须的，但点点奶茶、看看电影还是更刚需的。

对内，阿里巴巴打破各业务线的割裂，让旗下的生活服务都能顺利被千问调用；对外，明确告知用户「我们有一个一体化的 AI 能力品牌」，不用担心千问 App 调用不了相应的能力。

这种整合，在往后愈发重视「自动化」的 AI 竞争里，使阿里巴巴更具优势。说到底，AI 不再只是模型大小的竞争，谁的参数量更大、谁能多模态更先进，这些都不是普通消费者日常关注的，只有技术越来越服务化、生活化，才能留住用户的心。

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