春节AI大战的战火，终究还是烧到了小红书。

2月10日，《每日经济新闻》记者了解到，近日，小红书技术团队正在研发一款视频剪辑类AI产品OpenStoryline，版本号为1.0.0。目前，这一产品尚在测试阶段，后续或会开源。

这不是小红书第一次试水AI（人工智能）产品，却是小红书首次公开AI视频剪辑类产品。

不过，和大刀阔斧、全力押注AI的其他互联网公司相比，小红书的这些动作更偏向工具化、轻量化落地。就在近两日，字节跳动旗下视频生成模型Seedance 2.0持续刷屏。相较于头部平台在AI算力、大模型、多模态产品上的集中投入，小红书似乎更愿意在内容生产、搜索交互、剪辑创作等贴近自身业务的环节做微创新。

只是，在AI全面重构内容行业的当下，只做“小而美”的工具改良，是否足以支撑小红书在新一轮竞争中保持优势？

从搜索到AI视频剪辑，小红书拓宽AI战略布局？

这一次，小红书切入了火热的AI视频剪辑赛道。

据悉，OpenStoryline定位于基于AI智能体的视频剪辑产品。通过上传几张图片，以对话方式进行剪辑，整体效果与即梦的小云雀、商汤的Seko 2.0类似。

就小红书的这一动作，艾媒咨询CEO张毅在接受记者采访时表示，OpenStoryline这一产品如若推出，或许能补足小红书视频创作工具的短板。

他认为，这种AI智能体加上引用开源模型的策略，有助于降低用户的创作门槛，再结合平台穿搭、美妆等特色内容风格，可形成从素材到成片的制作流程闭环，充实平台的内容供给。

不过，就目前来看，小红书正在研发的这款视频剪辑产品面对的竞争对手不容小觑。

以口号为“一句话打造一个爆款”的小云雀为例，其依靠的字节自研大模型一直在迭代进化之中。

2月7日，Seedance 2.0 AI视频生成模型低调上架，目前尚未全面开放。小云雀官网显示，用户已经可以免费试用Seedance 2.0。

2月9日，游戏科学创始人、《黑神话：悟空》制作人冯骥在社交媒体发布长文，公开评价并分享了其体验Seedance 2.0后的震撼感受，直呼“地表最强，没有之一”，并感慨“AIGC的童年时代，结束了”。知名科技博主“影视飓风”创始人Tim（潘天鸿）2月9日在抖音发布的测评视频中，更是先后6次使用了“恐怖”一词。

值得一提的是，随着小红书切入AI视频剪辑赛道，其AI战略布局正在缓慢拓宽。

早在2023年，就传出小红书筹备独立大模型团队的消息；2024年还有消息称，小红书大模型有两个落地方向——多模态技术及AI内容创作工具。

2024年，小红书推出了AI搜索产品“点点”。据天眼查，2025年11月，小红书并购了上海生动诗章科技有限公司，将“点点”的开发主体正式纳入集团体系。2025年8月，小红书技术团队在其官方微信公众号发文称，其开源了多模态大模型dots.vlm1，效果接近闭源SoTA模型（State-of-the-Art，即当前性能最优的模型）。

即便如此，在这一场愈演愈烈的AI大战中，小红书的身影依旧显得低调而克制。

今年1月，小红书正式上线语音“问一问”功能，当前，用户可以在小红书App的搜索栏找到这一功能。

在回复记者提问时，“问一问”表示，其是小红书推出的AI搜索助手，核心任务是帮用户查找信息、解答疑问。

就小红书当前的AI布局，互联网分析师张书乐在接受记者采访时表示，是否具备AI能力是当下互联网大厂的一个门槛指标，对小红书而言，必须有也必须展示出来，“尽管布局晚、宣发慢，但也比没有要好，哪怕最终体验效果一般”。

张书乐认为，视频剪辑作为AI的典型应用，对小红书平台上内容创作者的种草创作具备一定助推作用。“哪怕创作者已经习惯其他老牌剪辑应用，（小红书）也需要提供一个自有产品，以此体现对创作者需求的重视。”张书乐说。

是进攻，还是防御？

另有消息称，小红书近期完成了一场重大的组织架构调整，新成立Red&Live独立部门，全面聚焦短视频与互动直播业务。

据报道，该部门整合了产品、运营、市场、生态等全链路团队，核心聚焦短视频与互动直播业务，由具备B站视频运营经验的云帆统筹管理，直接向首席运营官柯南汇报。此外，该报道还表示，这一部门的核心任务是通过短视频与互动直播，拉动用户增长、提升用户使用时长、实现破圈渗透。

不过，2月10日，记者了解到，小红书此前成立的Red&Live独立部门聚焦的是中视频。据悉，这将是小红书今后的重点布局板块。

无论如何，小红书向视频方向发力已是大势所趋。此举背后，究竟是进攻，还是防御？

2025年，AI助手快速占据用户的注意力，就功能而言，其可以提供信息整合、决策参考、内容生成与一站式消费决策服务，可能对小红书这一内容社区形成冲击。

QuestMobile的数据显示，2025年第三季度，豆包以1.72亿月活用户（MAU）再次反超DeepSeek（1.45亿MAU），稳居榜首。而在2025年8月，记者从小红书方面了解到，其月活跃用户已超过3.5亿。

张毅表示，AI助手在生活决策类信息检索、问答等场景，确实会分流小红书相当一部分用户需求，对平台的搜索使用、内容消费等形成挤压。

不过，张毅也提到，小红书的核心价值很难被通用AI助手完全替代。“小红书的社区氛围、UGC真实内容分享、场景化体验以及由此形成的情感共鸣，有望构成小红书的核心壁垒，这也是平台需要持续强化的方向。”

张毅表示，在真实用户场景化分享、互动以及消费决策入口上的价值体系，小红书相较AI助手具备优势。因此，小红书若能将社区生态与AI技术深度融合，打造垂直领域的专属AI助手，有望进一步强化自身的核心竞争力。

张书乐也表示，AI时代依然是创意为先、观点为王的内容竞赛。小红书的护城河，本就是大量创作者基于真实体验产出的种草内容，具备原创、实时且高度个性化的特点。

“一言以蔽之，AI无法亲身使用与体验，只能通过搜集整理资料形成参考；而小红书创作者的主观能动性，相较于冰冷生硬的AI答案，更具人味与人情味。”张书乐说。

而在此大背景下，就小红书在发力视频上的举措，张毅认为，如果小红书能够依托生活垂类的内容优势，借助AI进一步降低视频创作门槛、提升内容供给效率，未来在提升老用户使用时长、吸引新用户等方面，仍具备较大机会。

小红书此番试水AI视频剪辑，看似只是其工具化、轻量化AI策略中的一步落子，实则折射出内容平台在AI浪潮中的普遍焦虑与战略抉择。无论是进攻还是防御，小红书的AI之路都需回答一个根本问题：在AI席卷一切的未来，一个以“真实分享”为灵魂的社区，该如何用技术守护并放大这份真实？

每日经济新闻