如何做好绩效考核的过程管理
创始人
2024-10-04 11:40:48
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如何做好绩效考核的过程管理
绩效管理作为一种改善业绩的管理工具,其实过程管理很重要。在进行绩效管理中,可以通过以下几个方面进行绩效管理的过程管理:
(1)实时关注绩效考核指标的数据,可以了解目标在每个时间的完成情况,进行工作的合理安排,另外如果出现异常情况时,也能及时找出原因,进行纠偏,避免到考评的周期进行改正就来不及了;
(2)绩效考核中,可以设置一些监控指标,可以协助绩效考核的过程管理,是为了更好的改善工作或者为了寻找正确的目标值的一些指标;
(3)要做好绩效管理过程中的一些数据、资料的搜集,便于在绩效考核结果出来时,更有说服力。另外也可以观察绩效考核指标是否合理,是否能够帮助员工改善工作,避免出现纯粹为了绩效考核的结果而工作
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