一篇送给创业者的企业管理好问，关于企业管理的大树理论，很新鲜，很有哲理：想成为大树，就不要和草去比！作为一名企业高管，你会把你的企业发展当成一棵大树来经营吗？

　　想成为大树 就不要和草去比！企业管理的大树理论

　　企业管理的大树理论，很新鲜，很有哲理：想成为大树，就不要和草去比！

　　1.想成为大树，就不要和草去比

　　短期来看，草的生长速度和树相比，肯定是草的长势明显，但是几年过后，草换了几拨，但是树依旧是树。所以这个世界上只有古树、大树，却没有古草、大草。

　　做企业，重要的不是一时的快慢，而是持久的发展力。

　　2、真正的独一无二，在看不见的地方

　　最初我看树，只关注树冠的造型是不是好看，后来开始关注树干，现在我会更注重树根，因为只有根是独一无二的。

　　伟大的企业，常常被模仿，却很难被超越，因为你看得见它的产品、服务，甚至技术，却看不见它的文化价值观。

　　3、朝着同一个方向，向阳生长

　　一棵树上的枝叶生长是有方向的，它们都会向着阳光，不断生长。

　　无论是大公司还是小团队，力都朝同一个方向使，才见最佳成效。

　　4、尊重每一棵树的天性

　　高明的园艺师，不是能把任何树都变成自己想要的样子，而是尊重每一棵树的天性，让枝叶得到最合适的发挥。每棵树都有自己的内生力量，枝头一长出来就把它剪掉，就好像“让一个有抱负有发挥的人刚一开口就闭嘴”一样，会让它无所适从。

　　人，有大才，有小才。管理者的职责，是给他们最适合的位置和发展空间，让他们发挥出最大的能力。

　　5、枝叶不交叉，有空间

　　不按自己的喜好去修剪枝叶，不代表不去修剪枝叶，对此，我有两个原则：

　　第一，不交叉。树和人一样，枝干交叉会闹矛盾、不愉快，从而影响发展。

　　第二，有空间。树要长得合理，要有美感，一定要留给它足够的成长空间。

　　企业管理，何尝不是这样？

　　【给创业者的企业管理励志语录】：

　　穷与富之间，我们可以选择。选择平庸的完美还是突出的优势，将决定你人生的高度。

　　亿万富豪决不会用有限的时间去追求无限的完美。成功的捷径在于尽早发现自己的优势，然后无限聚焦，让自己在一个领域成为不可替代的强人。