2026年是“十五五”规划开局之年，保险业在低利率、风险出清等的重压之下勉力前行数年，终行至新旧周期交替、发展逻辑重塑的关键历史节点。过去三十余年，依靠人口红利、利率红利、渠道红利驱动的高速增长时代彻底宣告终结，行业全面进入以高质量发展为核心的新阶段。

低利率双向波动常态化，新会计准则、“偿二代”三期加速经营理念升级；“报行合一”政策持续深化，行业费用秩序与竞争格局被彻底改写；市场分化日益加剧，头部效应持续强化，中小机构生存空间不断收窄。当存量市场成为既定事实，全行业都在寻找内部自洽与外部平衡的最佳结合点，比任何时候都需要一场直击痛点、凝聚共识的深度交流。

站在“十五五”的新起点，一个被全行业普遍认同的核心判断是：保险业的发展绝不能脱离国家发展大局，必须将自身发展全面融入国计民生的大框架之中。这既是时代赋予行业的历史使命，也是存量时代寻求战略破局的最佳选择，主动服务国家战略、勇于承担社会责任，恰恰能够为广大企业打开更广阔的商业空间。

未来五年，行业的竞争将不再是简单的规模之争、费用之争，而是核心能力的全面比拼。企业构建医康养生态的能力、深度应用AI技术的能力，以及国际化布局的能力，也将成为区分险企竞争力的三大核心维度。这些大能力不仅决定了企业能否在新周期锚定新的坐标，更决定了其能否在更广阔的空间中获得新的增长动能。

与此同时，经营管理层持续学习精进的能力，包括对环境变量的敏锐捕捉，对于资负匹配的准确把握，对于经营效率的不断提升，也都至关重要。

暌违三年，「慧保天下保险大会」即将重磅回归。本届大会定于7月3日-4日在苏州东太湖皇冠假日酒店举办，围绕“十五五行业机遇、三大核心能力建设、寿险与产险经营管理”三大主线，精心设计了六大核心议题。期望与全体保险人齐聚一堂，全景呈现行业态势、全面回应行业呼声，共同推演穿越周期、高质量发展的新方向与新动能，为2026年保险业注入最强音。（报名参会方式详见文末二维码）

PART/1

十五五开局：融入大局的新机遇

“十五五”规划为保险业发展提出了新的要求，核心是从“规模扩张”转向“功能深化”，在服务民生保障网建设、实体经济发展中去实现行业自身的高质量发展，保险业独有的风险保障功能，风险减量能力、长期资金属性等都将在这一时期得到深化。

本板块将深入解读“十五五”规划对保险业的深远影响，探讨金融“五篇大文章”的保险实践路径，挖掘保险服务实体经济的新场景与新模式，同时解读最新的监管政策导向与行业长期发展趋势。

我们将邀请头部保险集团/公司主要负责人与资深专家，从不同视角解读“十五五”规划及其带来的保险行业机遇，共同定调行业未来五年的发展主线。

PART/2

医康养生态：服务驱动的获客新逻辑

构建或融入医康养生态的能力，是未来区分险企竞争力的核心标准之一。人口老龄化时代，服务社会民生保障网建设，不仅要求险企提升支付能力，更要扩大服务场景，真正对基本医保形成全面补充。服务能力不再是产品的附加项，而是险企竞争力的核心组成部分，无论是健康管理服务还是养老社区，背后切中的都是客户真实的医疗养老需求与焦虑，也是行业践行“以人为本”的重要落脚点。

本板块将探讨保险从产品竞争到生态竞争的转型路径，分析健康管理服务的获客价值与可持续运营模式，交流养老社区的差异化定位与营销体系建设，同时探索医、药、险、养四方协同的生态构建方式，破解行业普遍面临的产品同质化与服务空心化难题。

我们将汇聚专业健康险公司、健康、养老服务运营商、健康科技公司、医药企业与再保险公司等，打通产业链上下游资源，共同探索生态化发展的可行路径。

PART/3

AI深度应用：重塑行业的生产力革命

本板块将分享大模型在保险全流程的落地场景与实际效果，探讨AI驱动的智能核保、理赔与反欺诈体系建设，分析数字化转型的投入产出比，同时关注数据安全、算法合规与伦理边界等现实问题。

我们将邀请头部科技企业、险企科技负责人与数字化转型专家，分享AI技术的最新应用成果与实战经验，帮助参会者找到适合自身的科技赋能路径。

PART/4

国际化布局：出海增长的新赛道

全球地缘互动复杂演变之下，中国在百年未有之大变局中的体系性影响力日益凸显。对于保险行业而言，一方面，当更多中国企业走向全球，“走出去”也成为了国内金融企业的新的时代使命。另一方面，随着中国居民财富增长、资产配置理念成熟、跨境流动日益便利，跨境资产配置需求持续释放，这也是保险行业必须直面的新命题。

本板块将分析海外保险市场的最新机遇与挑战，明确跨境保险的合规边界与风险防控要点，探讨新兴市场的布局策略，交流国际化产品设计与服务体系建设经验。

我们将汇聚国际化保险集团、跨境保险服务机构、中介与科技企业等，共同探讨保险业国际化发展的可行路径，为有意布局海外市场的机构提供参考。

PART/5

寿险经营：资负双轮的新平衡

寿险业的底层逻辑正在发生根本性变化，利率进入双向波动阶段，对险企的资产负债管理能力提出了前所未有的高要求。行业分化日益加剧，部分公司已经度过了最难熬的时期，逐步走向稳健发展，但仍有不少中小险企面临严峻的经营挑战。如何在新形势下实现资负平衡、提升经营效率、打造可持续的盈利模式，是所有寿险公司必须面对的核心课题。

本板块将探讨利率双向波动下的资产负债管理策略，研判权益市场与债券市场的投资机会，分析分红险的产品设计与客户预期管理方法，交流银保渠道的高质量发展与价值提升路径，同时关注个险队伍的企稳回升与转型方向，以及中小险企的差异化生存与发展之道。

本板块将邀请寿险公司总经理、首席投资官、首席精算师等高管，分享穿越周期的实战经验。同时特设中小险企CEO闭门研讨会，为中小机构提供专属的深度交流平台。

PART/6

财险变革：新能源车险的新战场

财险行业正处于转型发展的关键时期，传统业务增长乏力，非车险业务竞争加剧，行业整体面临盈利压力与结构调整的双重挑战。车险作为财险行业第一大险种，其发展态势直接决定了整个财险行业的经营基本面，也成为财险公司转型突围的核心抓手。当前车险市场正在经历诞生以来最剧烈的结构性变革，新能源汽车全面超越燃油车成为市场主流，新能源车险已成为财险行业最确定、最核心的增长赛道。经过多年的数据积累、模型迭代与风控优化，头部险企已相继实现新能源车险承保盈利，标志着行业进入了精细化、专业化运营的新阶段。