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各位刀友你好，繁忙的一周过去，你可能没时间上网冲浪而错过了消费品热点。所以小刀我已经打包好本周行业“头条”和“热点”，只要1分钟，就能掌握本周消费品动向！

（PS. 我已经把过去 3-4 周消费品大事件链接附在文末，点击即可查看ദ്ദി˶◕‿◕)✧）

——爱来自刀研研

这些信息值得关注

01

美团拟 7.17 亿美元收购叮咚买菜

2 月 5 日，美团于香港联交所发布公告，将以约 7.17 亿美元的初始对价，完成对叮咚买菜中国业务 100% 股权的收购。美团公告称，公司高度重视即时零售业务。本次收购将有助于充分发挥双方在商品力、技术、运营等方面的优势，为消费者提供更优质的消费和配送体验。

叮咚买菜创立于 2017 年，是国内领先的生鲜即时零售平台，2021 年登陆纽交所。2025 年三季度公司实现营收66.6 亿元，创历史季度最高。截至 2025 年 9 月，平台月购买用户数超过 700 万。

叮咚买菜创始人梁昌霖 2 月 5 日发布内部信，表示叮咚买菜的业务和团队会保持稳定。

为什么重要

随着叮咚归入美团麾下，即时零售行业形成清晰格局：

美团系：小象超市 + 叮咚买菜（主打前置仓极致效率）

阿里系：盒马 + 淘宝闪购（主打线上线下融合与硬折扣）

京东系：七鲜 + 京东秒送（主打店仓一体与履约可靠性）

TA 们怎么看

“对于行业未来走向，零售行业专家、百联咨询创始人庄帅称，自有品牌建设、线上线下融合的运营能力、店内及履约体验、供应链能力等都是竞争制胜的关键要素，未来生鲜零售行业将以持续深耕与差异化竞争为主要发展方向。”——上海证券报《美团拟 7.17 亿美元收购叮咚买菜 生鲜即时零售格局生变》

02

「蔚来」预计首次实现单季度盈利

2 月 5 日，蔚来公司发布盈利预告。公告称根据对本公司未经审计合并管理账目及董事会目前可得资料所作的初步评估，预计本公司于 2025 年第四季度录得经调整经营利润（非公认会计准则），介乎约人民币 7 亿元（约 1 亿美元）至 12 亿元（约 1.72 亿美元），此为本公司首次录得单季度经调整经营利润（非公认会计准则）。

为什么重要

这将是蔚来创立 11 年来首次实现单季度盈利。蔚来汽车表示预计实现盈利主要归因于三个方面：2025 年第四季度销量持续增长，有利的产品组合推动汽车毛利率优化，以及公司持续推行全面降本增效措施。

TA 们怎么看

“2026 年蔚小理将呈现“蔚来求稳盈利、小鹏求快增长、理想求变复苏”的格局。蔚来的换电网络、小鹏的 AI 智驾、理想的增程优势将成为各自的核心竞争力。谁能在产品差异化、技术落地、费用控制三大方面取得突破，谁就有望拿到下一个赛段的入场券。但一个残酷的现实是，牌桌上远不止蔚小理三个玩家。”——《芯引擎：蔚来终于盈利了》

03

东鹏饮料港交所主板上市

招股书显示，H股募集资金将用于完善海外市场仓储等供应链建设、海外市场渠道开拓，以及探索海外市场投资并购机会。

根据弗若斯特沙利文报告，按销量计，公司自 2021 年起连续 4 年位居中国功能饮料市场第一，市场份额从 2021 年的 15.0% 增长至 2024 年的 26.3%。2025 年，东鹏饮料预计全年营业收入 207.6 亿—211.2 亿元，同比增长31.07%—33.34%；预计归母净利润 43.4 亿—45.9 亿元，同比增幅达 30.46%—37.97%。

为什么重要

东鹏的成功离不开深度分销+场景创新。

东鹏补水啦在 2025 年前三季度营收达 28.47 亿元，同比增长 134%，极强的品类迁移能力离不开对渠道的掌控。依靠 430 万个活跃终端网点和 40 万台冰柜，东鹏能让新品牌短时间内就渗透到县城乃至乡镇。

从“累了困了”的能量饮料，到“补水啦”的运动电解质，再到“东鹏大咖”的办公咖啡。东鹏正从功能刚需向全场景渗透，并希望将这套模式复制到海外市场。

TA 们怎么看

“东鹏饮料一直实践多品牌、多品类、多场景、多渠道、多消费人群的五多战略，‘1+6’多品类战略能够匹配其未来可持续发展。同时，现在的新生代‘喜新厌旧’，年轻消费者欢迎新品牌进来，但关键是新品牌能否匹配其核心需求。此外，产品线的均衡度也十分重要。”——中国食品产业分析师朱丹蓬《东鹏二次赴港上市主打出海故事》

04

AI 打响红包大战

2 月 2 日，千问 APP 宣布投入 30 亿元启动“春节请客计划”。据千问提供的数据，活动上线不到 3 小时，已送出超过 100 万单。

为什么重要

AI 的心智之战已经打响。去年底，字节跳动火山引擎宣布正式成为总台春晚独家 AI 云合作伙伴。1 月 25 日，腾讯称元宝将在 2 月 1 日开启新春活动，分 10 亿元现金红包。各大AI 巨头都努力培养用户“有事找 AI”的习惯，并让自己成为那个被选择的对象。

TA 们怎么看

“2015 年的微信红包之所以封神，是因为它不仅击穿了社交需求，还把收益前置了。你先抢到了红包，钱躺在你的微信钱包里，为了把这笔钱花出去或者提现，你才顺手绑了个卡。一切都那么水到渠成。而今天元宝的逻辑，是先走出微信，下载、安装、登录。还没见到钱，就得先为了那个‘未知的抽奖机会’去打份长工。”——《刘润：为什么元宝 10 亿红包，效果不如 10 年前春晚微信红包？》

往期周报：

「品牌聚光灯」

食品饮料:

美妆个护:

生活方式:

宠物:

汽车3C:

母婴品牌:

河南名企:

万字拆解:

「新营销玩法」

「新消费洞察」

「案例观察」

「全域营销」

「白皮书」